網(wǎng)站建造中網(wǎng)站策劃的誤區(qū)

　　說起網(wǎng)站建造，許多企業(yè)想到的是把企業(yè)的文字圖片材料找齊交給網(wǎng)絡(luò)公司去制造成網(wǎng)站就完成任務(wù)了。這其實是企業(yè)的一個誤區(qū)，也使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上大大延誤。

 

　　網(wǎng)站策劃應(yīng)該找什么樣的公司呢？有的說要找名望大的，有的說要找價格低的，其實都不對，網(wǎng)站策劃要找專業(yè)的網(wǎng)站策劃專家做。有的網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)站做得許多，應(yīng)該說這樣的公司在網(wǎng)站規(guī)劃和制造上是完全能擔(dān)任的，但說到策劃卻是另外一回事了。網(wǎng)站策劃有必要通曉營銷策劃常識、網(wǎng)絡(luò)傳達常識、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能全面分析真正策劃好一個網(wǎng)站。目前國內(nèi)真正具備網(wǎng)站策劃能力的公司極少，絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司究其實質(zhì)是網(wǎng)站規(guī)劃制造公司。

 

　　當(dāng)您看到一家公司報給你的價格網(wǎng)站策劃價格比規(guī)劃制造還要高時，您不用奇怪。要知道一份完整全面的策劃案需求詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析、企業(yè)調(diào)研、行業(yè)調(diào)查、需求調(diào)查等，而非一份簡單的文字。

 

　　筆者在實踐中體會到企業(yè)應(yīng)該避免以下幾點：

 

　　一、以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人喜愛或網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員的個人偏愛來左右策劃者。

 

這是許多企業(yè)中存在的問題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是建給自己看的個人網(wǎng)站，而是用來宣揚企業(yè)，傳達企業(yè)文化和品牌的，所以網(wǎng)站的策劃應(yīng)該是圍繞顧客的需求來施行。筆者規(guī)劃過的企業(yè)網(wǎng)站但凡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參與過多的，基本上效果不是很理想，而那些全權(quán)托付給咱們的企業(yè)網(wǎng)站基本上都十分成功。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員多數(shù)雖然了解必定的網(wǎng)絡(luò)常識，但從其視界常識面等各方便來說都比較欠缺，思維比較簡單個人情緒化，這對企業(yè)的發(fā)展是不利的。

 

　　二、不經(jīng)調(diào)研匆匆上馬。

 

有的企業(yè)想到建網(wǎng)站會恨不得幾天之內(nèi)把網(wǎng)站建造好，這種急功近利的心態(tài)對企業(yè)網(wǎng)站建造很不利。企業(yè)網(wǎng)站建造應(yīng)該有長期的規(guī)劃和計劃，如資金投入預(yù)算、人力投入等，并給網(wǎng)站策劃公司必定的調(diào)研時刻，策劃公司也應(yīng)該和企業(yè)多交流。

 

　　三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)害怕互聯(lián)網(wǎng)，全權(quán)交給手下去做。

 

這種勇于放權(quán)的做法是好的，但假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去關(guān)懷了解互聯(lián)網(wǎng)，沒有全局觀念，網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)營銷就會脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建造。為了避免這些誤區(qū)，在網(wǎng)站策劃階段，應(yīng)當(dāng)進行充分的市場調(diào)研，明確網(wǎng)站的目標(biāo)和定位，以用戶為中心進行設(shè)計，注重功能和內(nèi)容的平衡，考慮可擴展性和優(yōu)化策略，并持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和用戶反饋，不斷優(yōu)化和改進網(wǎng)站策劃方案。